质量专家培养

整体解决方案

企业最大的问题是人才问题,而最缺少的是质量人才,他们需要成为:

  • 质量方针和战略目标制定的智囊团

  • 质量体系的策划及有效运行、评估和监控的决策者

  • 质量问题有效解决的文化倡导者和领军人

  • 质量知识和理念的传导者

  • 质量工具运用的咨询师

但事实并非如此:

  • 质量管理人员缺乏专业的质量技术知识,具有生产现场、实物质量和质量管理体系等综合工作经验的管理者,更是凤毛麟角

  • 外部招聘的质量管理人员对企业的实际生产运作流程不清楚,无法有效地开展质量管理工作

  • 最高管理层对质量管理人员不认可和支持力度不够,跨部门沟通很可能会变成质量管理效率低下的扯皮

  • 伴随着质量管理人员的流失,质量管理工作出现岗位空缺、能力满足不了企业的发展和需求